Codex 成品交付｜IOSG Weekly Brief #333（DIGEST-005）

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✅ 本次总结

这次已经把 IOSG #333 从普通摘要补成“可交付成品”：有完整拆解、有笔记本归档、有秘书人话总结、有下一步菜单，并且给了一个可以直接打开的网页链接。

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笔记本文本：`笔记本/danny/NB-MANUAL/Codex交付/2026-06-30_IOSG-DIGEST-005-成品交付.md`

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一句话结论

- 这篇文章最值得保存的不是“Web3八卦”，而是一套 VC 防踩坑清单：先排除会死的创始人和会反噬的 Token 结构，再决定要不要投、投多少。

你现在能怎么用

- 做投资：把“情绪稳定、Hunger、受控 Ego、Token 是否是真产品骨架、有没有下一轮资本策略”当成面谈检查表。

- 做创业：现金流优先，不要为了发币而发币，发币本质上是百万美元级长期负债。

- 做 AI/人才判断：AI 时代更稀缺的是能提出新问题、主动破局、有审美判断的人。

1. 深搜第 6 条“上一轮新发代币破发超过八成”，优先核实最有投资决策价值的数据。

2. 把本文改造成“Web3 创始人尽调面试清单”，下次见项目直接用。

3. 把 5 条底层逻辑正式入库到金融投资研究院，沉淀成长期方法论。

4. 深搜全部 9 条来源，再用 c7 生成一张完整脑图。

5. 做一版“可投可不投就不投”的投资委员会否决清单。

6. 把 Token 优先/产品优先单独拆成一份 Web3 项目结构判断框架。

7. 把张一鸣三层框架迁移成“AI 创始人评估表”。

8. 把这篇改写成一集金融/AI 播客脚本。

主旨：IOSG 的九年复盘把“如何找到伟大创始人”反过来处理：先识别反复导致失败的创始人特质和项目结构红旗，再用仓位管理周期经验不足这类非致命风险；最终纪律是“可投可不投，就不投”。

六类失败画像：情绪不稳定、缺乏 Hunger / 有退路、失控 Ego、Token 优先而非产品优先、没有 Day 1 Exit Thesis、没经过完整周期。

正面画像：对问题痴迷、二次创业且有非共识远见、善沟通且受控 Ego、不逃避不设限、具备全球化视角 / Agency / Taste。

给创业者的保命建议：现金流比叙事重要；不要为了发币而发币；敬畏流动性。

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